{"id":26571,"date":"2026-10-02T12:50:32","date_gmt":"2026-10-02T10:50:32","guid":{"rendered":"https:\/\/shop.alexandrasorgenicht.com\/?page_id=26571"},"modified":"2026-10-06T14:15:16","modified_gmt":"2026-10-06T12:15:16","slug":"field-guide","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/shop.alexandrasorgenicht.com\/en\/field-guide\/","title":{"rendered":"Field Guide"},"content":{"rendered":"
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WAS DIR NIEMAND SAGT, <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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wenn du mit Menschen arbeitest.<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFIELD GUIDE HOLEN<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wie du Dynamiken erkennst, bevor sie deinen Raum zerlegen.
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Ein Field Guide aus 25 Jahren Praxis mit Gruppen.
Von Alexandra Sorgenicht.<\/p>\n

F\u00fcr alle, die Gruppen leiten, Menschen begleiten und Entwicklungsr\u00e4ume gestalten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Du f\u00fchrst zum dritten Mal dasselbe Gespr\u00e4ch.<\/p>

Es ist intensiv.<\/strong> Es wird reflektiert, verstanden, vielleicht geweint. Und vier Wochen sp\u00e4ter sitzt ihr wieder fast an derselben Stelle.<\/p>

Du setzt eine Grenze<\/strong> \u2013 und findest dich wenig sp\u00e4ter dabei wieder, sie zu erkl\u00e4ren, zu begr\u00fcnden und schlie\u00dflich zu verteidigen.<\/p>

Du f\u00f6rderst jemanden<\/strong> \u2013 und bemerkst erst sp\u00e4t, dass aus Respekt Konkurrenz geworden ist.<\/p>

Jemand braucht etwas von dir<\/strong> \u2013<\/strong> und irgendwann f\u00fchlst du dich daf\u00fcr verantwortlich, dass dieser Mensch es bekommt.

Du bekommst Kritik \u2013<\/strong> und wei\u00dft nach dem f\u00fcnften Gespr\u00e4ch selbst nicht mehr, ob du wirklich etwas \u00fcbersehen hast oder deiner eigenen Wahrnehmung nicht mehr traust.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wenn du lange mit Menschen arbeitest, kennst du mindestens eine dieser Situationen.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Ich kenne sie alle.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tFIELD GUIDE HOLEN<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Warum zur H\u00f6lle
hat mir das niemand gesagt?<\/h4><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Seit 25 Jahren arbeite ich als Intuitionstrainerin mit Menschen und Gruppen. Als ich das Institut f\u00fcr Intuitionstraining gr\u00fcndete, wuchs die Arbeit nur durch Mundpropaganda. Die Trainings waren voll.
Ich war begeistert, gl\u00fccklich \u2013 und naiv.<\/p>

Ich ging davon aus, dass wir alle dasselbe wollten: Entwicklung, Erkenntnis, mehr Freiheit. Ich wusste einiges \u00fcber Trauma und Entwicklung.<\/p>

Was mir fehlte, war eine Landkarte f\u00fcr das, was entstehen kann, wenn Menschen \u00fcber lange Zeit miteinander arbeiten:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Projektion, Idealisierung und Entwertung.
Konkurrenz und Macht.
N\u00e4he, Anspruch und Abh\u00e4ngigkeit.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Ich lernte. Nahm Supervision. Machte Weiterbildungen.
Arbeitete an meiner eigenen Geschichte.<\/p>

Und trotzdem dachte ich lange:
Wenn etwas schiefl\u00e4uft, liegt es an mir. Ich bin schlie\u00dflich die Leitung.<\/p>

Irgendwann erz\u00e4hlte ich einem meiner Lehrer in einer Supervision davon. Er antwortete trocken: \u201eManche Menschen kommen w\u00fctend und gehen w\u00fctend.\u201c <\/strong>Manche w\u00fcrden anschlie\u00dfend schlecht \u00fcber mich reden. Das k\u00f6nne ich nicht verhindern. Es habe in den wenigsten F\u00e4llen etwas mit mir zu tun.<\/p>

Ich wei\u00df noch, wie irritierend und entlastend ich das gleichzeitig fand.
Ihr wisst das? Allen geht es so? Warum redet dann niemand dar\u00fcber?<\/p>

Dieser Field Guide ist die Landkarte, die ich damals gebraucht h\u00e4tte.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Menschen sind keine Typen.

Aber Dynamiken haben Muster.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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